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4. Il processo di individualizzazione.

IDEARE (IMPARARE A FARSI VENIRE IDEE INNOVATIVE)

Prima degli studi in materia, si credeva che il "quoziente di creatività" fosse un fattore innato non incrementabile. In realtà, oltre ad essere misurabile, è anche potenziabile attraverso delle tecniche sperimentate e adottate da decenni.

Tali tecniche possono incrementare sia il grado di creatività del singolo che quello del gruppo di collaboratori più a stretto contatto con le strategie aziendali, incrementando un processo che deve svilupparsi all'interno della stessa azienda, proprio a partire dalle caratteristiche soggettive dei diversi collaboratori.

La creatività, se adeguatamente incoraggiata e diretta, può costituire la qualità migliore di un'azienda.

La creatività infatti è direttamente legata al miglioramento della produttività e della qualità in quanto:

  • Incrementa la qualità delle soluzioni ai problemi organizzativi
  • Aiuta ad elaborare delle innovazioni vantaggiose
  • Induce un aumento della produttività rivitalizzando la motivazione
  • Eleva le abilità personali
  • Catalizza un efficace sforzo di squadra

Lo sviluppo dell'innovazione in azienda può avvenire attraverso laboratori di innovatività condotti:

  • All'interno dell'azienda:
    In stretto collegamento con gli uffici ricerca e sviluppo, si possono creare dei veri e propri laboratori di innovatività. In questi spazi, il singolo e il team work (composto da figure professionali delle diverse aree) vengono messi nelle condizioni di poter accrescere le proprie potenzialità creative innate e apprese e di renderle il fattore vincente per un approccio lavorativo innovativo, efficiente e collaborativo.

    Qui si elencano alcune delle tecniche di creatività più diffuse:
    • Brainstorming
    • Triz
    • Image streaming
    • Mappe concettuali
    • Viewpoint Change
    • Polygraphia
    • Le parole-semi verbali d'Ivor Moll
    • Le "Cataliste"
    • Il pensiero analogico
    • Analogia diretta
    • Le matrici di scoperta
    • La fantasia orientata

  • All'esterno:
    Attraverso un think tank formato da professionalità provenienti da diversi settori. Esiste la possibilità di consultare un laboratorio permanente che grazie all'eterogeneità delle competenze riesce a fornire una poliedricità di punti di vista: "per immaginare il nuovo attraverso le menti di uomini diversi". Consente inoltre un approccio più oggettivo e specifico perché esterno e professionale.




"Le persone che riescono in questo mondo sono quelle che vanno alla ricerca delle condizioni che desiderano, e se non le trovano le creano."

George Bernard Shaw